Здравствуйте! Почему место худрука театра так желанно для артистов, режиссёров и деятелей культуры? Эта должность даёт много преференций и очень хорошую зарплату, возможность диктовать свои правила, власть и, как многие считают, место на страницах истории. Но нынешние худруки очень сильно отличаются от великих и превращаются в каких-то менеджеров. А подковёрные войны за эти места и скандалы, которые в театральном мире уже стали нормой, сильно вредят имиджу всего русского театра.
Дорогие читатели, в прошлой статье, в которой я писал о назначении Сергея Газарова на должность худрука театра Сатиры, я выразил своё мнение что руководить двумя театрами одновременно очень трудно. А делать это одинаково качественно и со всем сердцем, да ещё и с небольшим опытом в руководстве, почти нереально. Многие из вас возразили мне, мол, зачем я нападаю на человека, ведь он даже не приступил ещё к своим новым обязанностям? Да потому что я искренне не верю в позитивный исход. К тому же, худрук театра — это должность, которая сейчас сильно зависима от департамента и министерства культуры, от чиновников, которым важны лишь цифры и планы, а сама культура там не на первом месте.
Я знаю что в департаменте культуры есть своя скамейка запасных худруков. Когда в наш театр на Перовской, где я прослужил 9 лет, назначали худрука, было много кандидатов. Наш куратор из департамента рассказывал нам что есть некая база артистов и режиссёров, этакая очередь. Когда освобождается место, что начинаются такие подковерные войны и интриги, что Шекспиру не снилось. При этом, директора театров часто настаивают на том чтобы вообще никого не назначали и театр остался директорским. Например, Марк Варшавер в Ленкоме сейчас держит оборону и всеми силами упирается чтобы никто не занял место Марка Захарова. Так вся власть останется у него: он может приглашать режиссёров, сам выстраивать репертуар, распределять деньги и гранты. А худрук может поменять директора и заведует всеми финансами по творческой части.
И ведь место худрука сейчас очень лакомый кусочек. Например, судя по официальной декларации за прошлый год, Александр Ширвиндт задекларировал доход в почти 14 миллионов рублей (пенсия туда не входит, это чисто зарплата театра. Сторонних проектов у него не было). Не знаю какую зарплату назначат Газарову, но думаю что тоже не маленькую. А у него, на секундочку, две должности худрука. Ну да ладно, поговорить я хотел не об этом. Вы, конечно же, заметили что всё чаще обсуждаются различные театральные скандалы, худруки и режиссёры пиарятся и хайпуют, унижая театр (приглашают Бузову или выпускают на сцену актрис фильмов для взрослых). Театр перестал быть чем-то сакральными, таинственным и прибежищем искусства. Даже в самом классическом или первоклассном театре сейчас можно нарваться на пошлость и даже хуже. А самое главное — театры теряют своё лицо.
Ещё каких-то 10-20 лет назад можно было без труда различить театры по стилю, атмосфере, режиссёрским приёмам и т.д. Сейчас это почти не реально. Всё становится (плюс — минус) одинаковым, даже артисты и режиссёры так быстро кочуют со сцены на сцену, что уже и не понять где, что и как. А глядя на спектакли на каких-либо фестивалях, я вообще теряюсь и легко могу не узнать театр. И это вина худруков! Они не делают уникальный продукт, не создают что-то своё, а повально копируют друг друга. Новое поколение худруков, которые пришли на смену старой гвардии, планомерно превращают театры в «модные» места, погрязают в скандалах, а искусство и таинство спектакля уходит на самый дальний план. И ведь большинство из них прекрасные артисты: Машков, Безруков, Меньшиков и т.д. Вот только, у них нет и намёка на управленческое образование.
Множатся скандалы, увольнения, недовольство артистов, рушатся прекрасные спектакли, коллективы, а зрителю предлагается красивая обёртка символизма, у которой, зачастую, нет души. И растут зарплаты худруков: Меньшиков задекларировал 25 миллионов, Машков — 23 (за прошлый год). Даже в маленьких театрах худрук получает около 5-10 миллионов. (Официальные данные с сайта департамента культуры. Любой желающий может увидеть зарплату любого худрука и директора и узнать на что уходят бюджетные средства). И тут я бы хотел вспомнить слова Александра Ширвиндта, которые он произнёс когда первый раз, пару лет назад, заговорил о своём увольнении:
Мы — худруки театров, как динозавры. Скоро обязательно вымрем. Мы и не нужны уже. Вместо нас должны быть менеджеры или продюсеры. Скоро так и будет
И он прав. Сейчас очевидный кризис управленцев в театрах. Ну или я совсем ничего уже не понимаю и это «искусство», которое сейчас в чести, именно то что нужно зрителю? Надеюсь, нет. Конечно, многим артистам хочется свой театр, хочется стабильных миллионов из бюджета. Но ведь нужно отдавать себе отчёт — руководить театром надо уметь или хотя бы учиться. Театр — это сложный организм, в котором необходим диалог и внимание к каждой мелочи.
Театр нужно почувствовать, нужно чтобы театр и труппа почувствовали и доверились тебе. А иначе, кроме скандалов и бесконечных конфликтов ничего не выйдет. А минкульт и депкульт не должны назначать без разбора. Нужно очень тщательно подходить к этому вопросу и смотреть, пробовать какой человек со скамейки запасных лучше всего подходит театру. Должен быть испытательный срок и проверка боем. А тех кто откровенно не справляется, снимать с должности без всяких сожалений. А то получается какой-то междусобойчик для своих, где есть парочка кандидатов и их назначают, порой, аж на два театра. Чего не на три, пять, десять? Так же проще и спрос за всё с одного. Да уж, странные бывают назначения.
А вы что думаете? Напишите, пожалуйста, ваше мнение в комментариях.
Удачи вам, здоровья и только правды!
Автор: Сергей Марочкин
#Актеры #театры и балет #знаменитости #культура #искусство